在多年的高速發(fā)展之下，中國工程機(jī)械企業(yè)不僅卷走了外資品牌，現(xiàn)在國產(chǎn)品牌內(nèi)部也已卷得熱火朝天。沒有需求就創(chuàng)造需求，設(shè)備型號(hào)多得形式大于實(shí)質(zhì)，設(shè)備質(zhì)量卷的不如之前，營銷手段玩的天花亂墜，設(shè)備價(jià)格低到出廠即賠錢……
激烈的內(nèi)卷之中并沒有出現(xiàn)所謂的贏家，企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、用戶、行業(yè)從業(yè)者們都成為了內(nèi)卷之下的犧牲品。今天我們就來談一談工程機(jī)械內(nèi)卷之下的品質(zhì)崩塌。
“品質(zhì)崩塌”這四個(gè)字看似嚴(yán)重，但并不是危言聳聽！當(dāng)企業(yè)深陷價(jià)格戰(zhàn)不能自拔時(shí)，通過簡配來降低成本正逐漸成為價(jià)格內(nèi)卷的必由之路。頗為諷刺的是，有企業(yè)推出新品時(shí)，“不簡配”居然成為了產(chǎn)品賣點(diǎn)之一。之前大量投入來做創(chuàng)新升級(jí)，而現(xiàn)在又要花大力氣做減法，不知是行業(yè)的進(jìn)步還是倒退……
“不打價(jià)格戰(zhàn)就是等死，打價(jià)格戰(zhàn)就是找死”，對(duì)于行業(yè)來說追究哪家企業(yè)最早發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)沒有意義，畢竟當(dāng)下幾乎所有的企業(yè)都深陷內(nèi)耗之中不能自拔。而隨著行業(yè)內(nèi)卷越來越嚴(yán)重，企業(yè)也越來越不堪重負(fù)。以挖掘機(jī)為例，企業(yè)之前只是小挖不賺錢，現(xiàn)在大部分企業(yè)的中挖也處于賠本賺吆喝的狀態(tài)，所以企業(yè)才紛紛跳出來說“不要再打了”！
? 如果主機(jī)制造商是推動(dòng)者或參與者，那代理商則是被動(dòng)的執(zhí)行者，是行業(yè)內(nèi)卷下最先犧牲掉的那批人。多年前的價(jià)格戰(zhàn)就已讓他們潰不成軍，要靠主機(jī)廠的返點(diǎn)過活，而現(xiàn)在更為激烈的品牌內(nèi)外部間的內(nèi)卷讓代理商的生存空間更為逼仄，過去幾年間或主動(dòng)退出或被清退的代理商不在少數(shù)。而且可悲的是，部分地區(qū)品牌的代理商已經(jīng)無法找到新的替補(bǔ)，于是廠家直營店越來越多，即“狼”被“大象”吃了。
很多人認(rèn)為行業(yè)內(nèi)卷之下至少用戶是受益的，但那僅僅是最初。對(duì)于用戶來說，新機(jī)殘值越來越低，早買兩年設(shè)備做工程賺的錢還不如設(shè)備降價(jià)來得多，設(shè)備越來越多導(dǎo)致同行之間越來越卷、工程壓價(jià)拖款現(xiàn)象也越來越嚴(yán)重，簡配下的設(shè)備壽命越來越短……長此以往，用戶不是對(duì)某家企業(yè)失望，而是逐漸喪失了對(duì)行業(yè)的信心，行業(yè)企業(yè)會(huì)越來越難做。
或許是內(nèi)外部環(huán)境都對(duì)中國工程機(jī)械企業(yè)的期望太高，導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)憤圖強(qiáng)和過度內(nèi)卷之間失去了分寸。引用任立華先生“工程機(jī)械正在背離在商言商這一基本的商業(yè)常識(shí)”的表述，企業(yè)的過度內(nèi)卷已經(jīng)讓行業(yè)憂患重重，回歸理性、回歸初心才是真正的發(fā)展之道，讓中國品牌靠質(zhì)量走向世界，而不是靠低價(jià)傾銷最終砸了自己的品牌！
